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5月23日至24日,,昌建集團(tuán)“新動(dòng)力”專業(yè)培訓(xùn)之四《房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的綜合能力提升與實(shí)戰(zhàn)案例解析》在漯河市委黨校圓滿結(jié)束,。課程由資深專家安巖老師主講,集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心、成本管理中心,、工程管理中心,、招標(biāo)采購(gòu)中心,、投資發(fā)展中心及各項(xiàng)目公司工程人員參加了本次培訓(xùn),。
本次培訓(xùn)的課程分為四大部分:內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、外部資源管理,、管理者的溝通能力與總結(jié)能力,、設(shè)計(jì)管理者的關(guān)鍵工作分析。
四大板塊的講解,,使技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)管理有了更多的認(rèn)識(shí),。通過實(shí)際案例的分析講解,技術(shù)管理人員了解到技術(shù)管理與成本管控,、技術(shù)把控,、營(yíng)銷客服協(xié)調(diào)溝通的重要性,了解自身技術(shù)管理上的不足和提升空間,,以及各個(gè)中心,、項(xiàng)目之間密切配合的關(guān)鍵性,。此次培訓(xùn)對(duì)正在努力打造昌建系的昌建集團(tuán)有著重要的指導(dǎo)意義,。