新聞中心 > 媒體關(guān)注
昌建:樹品牌實力 筑人居典范
2013年06月03日 來源:人大建設(shè)雜志
新世紀(jì)的前十年,,中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展可謂風(fēng)云激蕩,、波瀾壯闊,。十年里,,土地的持續(xù)升值,,信貸的長期寬松,,房價的快速增長,,成就了一大批地產(chǎn)企業(yè),,使得中國的房地產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一,。河南昌建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司就是在這樣的歷史機遇下成長起來的地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),。
縱觀國際上每一條城市著名的河流,都滋養(yǎng)著這個城市的空氣和土地,,滋養(yǎng)著它的百姓和民眾,,同時也孕育著一個偉大的生命。地處沙澧河交匯的中原腹地——漯河,,歷史悠久,,文化燦爛,是一個活力迸發(fā)的現(xiàn)代城市,。2003年,,河南漯河本土的雙匯集團(tuán),銷售額一舉突破100億元,同年的6月18日,,在雙匯集團(tuán)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,,昌建集團(tuán)的前身——雙匯地產(chǎn)宣告成立。
昌建集團(tuán)自2003年創(chuàng)立以來,,始終胸懷“昌盛城市,、建筑幸福”的企業(yè)使命,,秉持“創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)、求進(jìn)步”的企業(yè)精神,,歷經(jīng)十年的發(fā)展,,形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為主,酒店管理,、商業(yè)商貿(mào),、建筑裝飾、金融投資互動共生的五大產(chǎn)業(yè),。房地產(chǎn)項目開發(fā)已進(jìn)入漯河,、信陽、鄭州,、周口,、駐馬店、臨潁,、洛陽,、海口,、成都全國三個省九個城市,,所到之處,皆立品質(zhì)標(biāo)桿,,為上萬家庭構(gòu)筑理想人居生活,。如今,昌建集團(tuán)土地儲備近5000畝,,擁有24家控股子公司,,先后榮獲“2012中國房地產(chǎn)優(yōu)秀品牌企業(yè)”、“2009中國房地產(chǎn)行業(yè)最佳開發(fā)商”,、“漯河十一五功勛企業(yè)”等榮譽稱號,。
過去十年,穩(wěn)求發(fā)展,,碩果滿枝
2003年,,在中國城市化如火如荼的大規(guī)模推進(jìn)下,昌建集團(tuán)便很快在漯河本土取得了公司的第一個項目——雙匯國際花園,正式踏上了房地產(chǎn)開發(fā)的征程,。2008年1月12日,,集團(tuán)簽約信陽430畝項目,第一次走出家門嘗試省域化發(fā)展,,并取得了成功,。2011年8月9日,對于昌建集團(tuán)來說是具有重要戰(zhàn)略意義的一天,,這一天昌建競得鄭州市97.36畝項目,,開始站在了河南房地產(chǎn)的制高點上快速推進(jìn)省域化發(fā)展的進(jìn)程。2011年8月22日和2012年5月16日,,昌建分別南下�,?冢鬟M(jìn)成都,,正式邁向了全國發(fā)展的征程,。昌建集團(tuán)旗下有昌建歐洲故事、昌建外灘,、昌建譽峰,、昌建廣場四大成熟產(chǎn)品系列,涵蓋住宅,、商業(yè),、酒店、寫字樓和公寓多種產(chǎn)品,,實現(xiàn)了多城市,、多項目、多業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局,。
十年來,,昌建集團(tuán)內(nèi)部管理不斷完善,形成了一套先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,產(chǎn)權(quán)明晰、運營規(guī)范,,深受金融機構(gòu)青睞,,為其快速擴張打開了融資渠道,使得昌建擁有了巨大的發(fā)展?jié)摿�,。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,昌建在闊步前行中逐漸培養(yǎng)了一批具備專業(yè)知識和管理能力的高素質(zhì)人才,建設(shè)了強大的人才池,,從成立之初不足10人的團(tuán)隊發(fā)展到今天擁有員工超過1500人,,其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的員工超過500人,擁有本科以上學(xué)歷者共計213人,比例將近一半,。2013年昌建與清華大學(xué)聯(lián)合成立昌建華房商學(xué)院,,為公司培養(yǎng)出一支專業(yè)化、知識化,、年輕化的強勁之隊伍,。十年來,昌建人在“創(chuàng)新,、奉獻(xiàn),、求進(jìn)步”的企業(yè)精神指引下,積極探索,,勇挑重?fù)?dān),,與企業(yè)共奮進(jìn),與行業(yè)齊發(fā)展,,開創(chuàng)了企業(yè)如今的新局面,。
2003年至2013年,在昌建集團(tuán)十年的成長中,,經(jīng)營業(yè)績的不斷增長是其快速發(fā)展的一個重要標(biāo)志,。特別是自2008年從雙匯地產(chǎn)改制更名為昌建集團(tuán)以后的5年里,企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的通道,,年均增長率超過了80%,。迅速成為地產(chǎn)行業(yè)的一支新銳勁旅,實現(xiàn)了昌建品牌的鏗鏘落地,。
因為擔(dān)當(dāng)所以卓越,,因為卓越所以精彩。十年來,,昌建堅持產(chǎn)品制勝,,無論是前期設(shè)計還是施工建設(shè),都嚴(yán)格執(zhí)行“精致,、品質(zhì),、價值”的產(chǎn)品理念,不斷提升城市形象和客戶居住滿意度,;十年來,,昌建堅持誠信立企,對政府,、合作伙伴以及客戶都以誠相待,,信譽為本,贏得了良好的口碑,;十年來,,昌建堅持回饋社會,,從安置原漯河興亞集團(tuán)1300多名下崗職工到獻(xiàn)愛心千萬捐贈工程,昌建共為社會公益慈善事業(yè)累計出資1200多萬元,,使得昌建人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗笊钊肴诵�,,托起了昌建品牌今天的高度�?/span>
回首昌建過去的十年,雖然道路曲折艱辛,,但是收獲了豐碩成果,,歸其原因在于昌建發(fā)展思路清晰,在風(fēng)云變幻的市場中始終把握正確的前進(jìn)方向,;在于勇于創(chuàng)新突破,,在坎坷曲折的道路上迎難而上,實現(xiàn)了企業(yè)的蛻變和崛起,;在于昌建企業(yè)機制先進(jìn),,規(guī)避了內(nèi)部決策風(fēng)險,贏得了外部資源支持,;在于昌建人積極向上,,敬業(yè)勤奮,勇于攻堅破難,,推動了企業(yè)快速發(fā)展,;在于昌建企業(yè)文化凝心聚力,使昌建人擁有清晰的奮斗目標(biāo)和正確的價值觀,,使企業(yè)充滿了積極向上的正能量,;在于昌建勇于承擔(dān)社會責(zé)任,樹立了有愛心敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷髽I(yè)公民形象,。正是由于這諸多的優(yōu)秀基因和堅守執(zhí)著才鑄就了昌建十年熠熠生輝的今天,。
未來十年,深耕中原,,布局全國
昌建十年,,幸福萬家。2013年,,昌建迎來了十周年華誕,,站在這個歷史的年輪上,昌建的十年,,從漯河起步,,踐行著“昌盛城市,建筑幸�,!钡钠髽I(yè)使命,。十年間,,從漯河到鄭州,、從河南到海南,,不斷地從一個城市到另外一個城市,在這里奠基,、筑夢,、成長,從一個城市新人變成一個肩負(fù)責(zé)任的城市公民,,一個個城市接受了昌建,、選擇了昌建、助推了昌建,。面對過去十年取得的成績,,昌建人始終懷揣“感恩、成長,、分享,、超越”的企業(yè)理念,不斷地創(chuàng)造,、見證和享受著城市的變化,。昌建十年,交給了城市和業(yè)主一份滿意答卷,。展望未來十年,,昌建集團(tuán)深耕中原、布局全國的發(fā)展戰(zhàn)略將是一個新的起點,,也是一個個新城市夢想的開端,。
未來十年,中國高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化仍是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的最大利好,,強大的“剛需”和改善型需求不會受市場短期波動的影響,。從2008年至今,行業(yè)歷經(jīng)三輪經(jīng)濟和行政手段的嚴(yán)厲調(diào)控,,全國商品房成交量卻并未下降,,反而逆勢向上。2009年成交9.37億平方米,,2010年10.43億平方米,,2011年10.99億平方米,2012年11.13億平方米,,房地產(chǎn)行業(yè)的美好前景毋庸置疑,。
河南是中原經(jīng)濟區(qū)的主要省份,城鎮(zhèn)化率為42.4%,,低于全國平均水平10個百分點,,排在全國倒數(shù)第五,房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿薮�,。作為河南本土企業(yè),,昌建集團(tuán)董事長趙建生在2013年度工作會議上提出“昌建必須著眼于河南振興,、中原崛起的大趨勢,肩負(fù)起城市化進(jìn)程的偉大使命”,。
早在2010年,,昌建就提出了深耕中原的發(fā)展規(guī)劃,如今,,昌建已在河南進(jìn)入五個地級城市,,臨潁縣昌建金佰匯廣場也拉開了進(jìn)軍縣域城市的序幕。接下來的十年,,昌建將繼續(xù)貫徹深耕中原的發(fā)展戰(zhàn)略,,一是增加省會鄭州的土地儲備量,扎根鄭州穩(wěn)據(jù)河南房地產(chǎn)市場品牌,、效益,、資源和人才的制高點,全面提升企業(yè)在河南的知名度和影響力,;二是發(fā)揮鄭州的輻射和帶動作用,,逐步布局河南的其他地級城市,在五年左右的時間,,完成河南18個地級城市的項目拓展,。三是堅持百城戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,打造縣級城市綜合體,,在十年內(nèi),,完成河南至少50多個縣區(qū)昌建金佰匯廣場的開發(fā)建設(shè)。未來昌建在河南的業(yè)務(wù)量將是三分天下,,即鄭州,、17個地市級、100個縣級城市各占三分之一,。
在深耕中原的同時,,昌建集團(tuán)也將目光轉(zhuǎn)向了全國的市場,開始了全國性的項目布局,。布局全國一方面可以打破本地規(guī)模的限制,,獲得較大的成長空間,避免在同一個地區(qū)公司的內(nèi)部競爭,;另一方面可以分散公司風(fēng)險,,避免因區(qū)域經(jīng)濟不振和政策變動影響公司的全局發(fā)展;另外,,全國化布局可以占領(lǐng)更高的發(fā)展平臺,,與知名開發(fā)商展開競爭,提升公司的開發(fā)水平,。
2011年和2012年,,成功進(jìn)入了�,?诤统啥嫉牟瘓F(tuán)已總結(jié)出成熟的開發(fā)模式。高效的開發(fā)運作模式,、科學(xué)的組織架構(gòu)、敬業(yè)勤奮的工作團(tuán)隊,、誠信務(wù)實的企業(yè)作風(fēng),,深受國內(nèi)融資機構(gòu)的青睞,使得昌建迅速打開了融資渠道,,為其走向全國,,開拓更加廣闊的市場積淀了深厚的基礎(chǔ)。
十年的昌建,,就像一個風(fēng)華正茂的少年,,在創(chuàng)新、奉獻(xiàn),、求進(jìn)步的成長中,,從不滿足于每一個階段性的跨越。昌建董事長趙建生更加堅定地認(rèn)為“未來十年,,昌建將立志實現(xiàn)超常規(guī),、跨越式發(fā)展,繼續(xù)擴大市場占有率,,形成知名品牌,,逐步拓展全國市場,穩(wěn)健步入河南前三行列,,躋身中國房地產(chǎn)企業(yè)100強”,。
立信者昌,善建者不拔,。新的十年,,昌建集團(tuán)必將跨過重重雄關(guān)漫道,在昌盛城市建筑幸福的航程上,,乘風(fēng)破浪,,駛向更加錦繡的未來。