新聞中心 > 集團新聞 新聞中心 > 集團新聞2021年7月17日,，以“苦練內(nèi)功,、重構(gòu)能力,、做強昌建,、行穩(wěn)致遠”為主題的昌建控股2021年度上半年工作會議在昌建總部港圓滿召開,。集團董事長趙建生,，總裁劉建國以及現(xiàn)場參會的80多名高管在主會場參會,。房地產(chǎn)主業(yè)及專業(yè)公司其他員工以視頻形式參會,，共計60余個分會場1500余人參加本次會議,。
會議由集團副總裁,、上海公司董事長崔新華主持。
集團總裁劉建國首先作2021年經(jīng)營管理報告,，對2021年上半年度集團經(jīng)營管理情況進行了總結(jié),，對工作中存在的問題進行了分析，并對2021下半年的重點工作做了安排部署,。他指出,，2021下半年集團的核心經(jīng)營指導(dǎo)思想依然是“回歸以財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)為目的的全閉環(huán)管理，全面提升經(jīng)營質(zhì)量,，保障企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的實現(xiàn)”,。我們要在戰(zhàn)略上堅守定力、堅持長期主義,，緊緊圍繞“八個堅持不動搖”的發(fā)展思路,，苦練內(nèi)功、重構(gòu)能力,，提升精細化管理水平,，從根本上將昌建打造成“靈活、強悍,、可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè),。
同時，他分條線,、分專業(yè)對2021年下半年重點工作作出要求,。他強調(diào)，我們要直面挑戰(zhàn)和困難,，夯實各項標(biāo)準(zhǔn)化管理動作,，全面提升專業(yè)化能力,，打造工業(yè)化的精細管理能力。拿出百分百的精力和沖勁,，著眼當(dāng)下,，展望未來，保證圓滿完成各項經(jīng)營任務(wù),，為集團交出一份滿意的答卷,。
集團常務(wù)副總裁楊永恒全面分析了上半年結(jié)構(gòu)性庫存去化情況，并對結(jié)構(gòu)性庫存去化進行了策略部署,。
集團副總裁、漯河公司總經(jīng)理尹坤,，周口公司董事長王甲銀分別就結(jié)構(gòu)性庫存去化進行了具體目標(biāo),、方法、措施及要求匯報,。將通過一系列改進措施,，夯實管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營水平,，盤活資產(chǎn),、做實利潤，打贏去結(jié)構(gòu)庫存攻堅戰(zhàn),，保證業(yè)績目標(biāo)圓滿完成,。
漯河鉑悅府項目總經(jīng)理孫文明，安陽瀾境項目總經(jīng)理劉克分別作項目經(jīng)驗分享,。兩個業(yè)績突出的項目分享了如何在復(fù)雜變幻的市場環(huán)境下做好項目經(jīng)營管理,，如何提升工程、營銷管控,，提質(zhì)增效,、高度協(xié)同實現(xiàn)業(yè)績突破等寶貴經(jīng)驗與大家一起分享。
集團生產(chǎn)副總裁蘇俊華以“高效協(xié)同”為核心進行了大生產(chǎn)體系管理提升推進方案匯報,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，注重條線職能整合，強化PMO協(xié)同,，持續(xù)升級大生產(chǎn)平臺,。
集團副總裁、代建事業(yè)部董事長王新作代建業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃報告,，通過完善內(nèi)部體系建設(shè),、強化項目拓展、創(chuàng)新營銷模式等方向,，守好基本盤,，持續(xù)提升昌建代建競爭力,，打造昌建代建特色品牌。
集團副總裁,、服務(wù)集團董事長兼總經(jīng)理曹學(xué)遠作服務(wù)集團發(fā)展規(guī)劃報告,，圍繞體系建設(shè)、組織增效,、規(guī)模擴充,、業(yè)務(wù)突破等方面進行總結(jié)和規(guī)劃。緊抓窗口期機會,，提升集團服務(wù)新格局,，走好建功新征程。
最后,，集團董事長趙建生作重要講話,。他首先從經(jīng)濟新形勢、行業(yè)新挑戰(zhàn),、企業(yè)經(jīng)營管理新舉措等多個維度進行了總結(jié),。他指出，上半年集團超額完成了各項經(jīng)營任務(wù),，組織建設(shè)持續(xù)優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進，集團的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了新突破,，管理工作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,。
部署下半年,，董事長安排了下半年重點突破的工作。他指出,，集團要繼續(xù)落實 517 會議精神,，圍繞“提質(zhì)增效”這個核心，全力抓好各項工作,。他強調(diào),，集團始終堅持以客戶為中心，專注于品質(zhì)產(chǎn)品打造,，始終堅持長期主義,，始終堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，集團要堅定不移支持代建事業(yè)部發(fā)展,，全力以赴做好服務(wù)集團,、建設(shè)集團和貿(mào)易集團。
展望未來,，董事長明確了未來三年集團經(jīng)營管理工作的核心指導(dǎo)思想,，提出了集團要圍繞“提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”制定未來三年行動計劃,，全力提升昌建核心競爭力，全面提高昌建經(jīng)營質(zhì)量,。他強調(diào),，面對行業(yè)新形勢，集團全體干部員工要積極擁抱變化,，始終拼搏奮斗,，以一種必勝的信念來迎接行業(yè)和市場的挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)新的戰(zhàn)略突破,，創(chuàng)造出昌建全新的未來,。他號召，全體干部員工要在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，提升政治站位,，強化擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揚建黨精神,、長征精神和遵義會議精神，做到熱愛黨,，熱愛我們的祖國,，更要從中汲取力量，明白肩負的責(zé)任,，將自己的工作做得更好,。
目標(biāo)已定，使命在肩,。接下來,，全體昌建人將緊緊圍繞企業(yè)長遠戰(zhàn)略，以更加飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng),，乘勢而上,、奮勇向前。昌建控股將繼續(xù)堅守創(chuàng)業(yè)初心,，保持奮斗者本色,，凝心聚力，苦練內(nèi)功,，重構(gòu)能力,，積極迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，奔向高質(zhì)量發(fā)展的新藍海,。
